Гостиничный бизнес·Курс

Гостиничный бизнес и создание отельных сетей

Комплексный курс по гостиничному бизнесу: типы отелей, гостиничные сети (Marriott, Hilton, Accor, IHG), операционное управление, Revenue Management, маркетинг, финансы, технологии и устойчивое развитие

Часть трека «Бизнес и экономика» — пройди его до конца ради проверяемого диплома →

11
Модулей
33
Статей
~3 ч
Чтения
IV
CLOs

§ 01 — Ориентир

Впервые здесь?

Что вы научитесь делать, для кого это, сколько займёт и с чего начать.

К концу вы сможете

  • 01Объяснять, как на самом деле зарабатывают отели разных типов и брендов.
  • 02Применять инструменты Revenue Management, чтобы поднять RevPAR.
  • 03Проектировать гостевой опыт, который приносит лояльность и отзывы.
  • 04Читать P&L отеля и инвестиционный кейс.
  • 05Планировать, как гостиничная сеть масштабируется по рынкам.

Кому подходит

Профильный специалистМенеджер-практикОснователь бизнесаИнвесторСтудент

Сколько времени займёт

  • Быстрый обзор
    Пробежать первый модуль и шпаргалку, чтобы схватить суть.
    ~2 ч
  • Полное прочтение
    Прочитать каждую статью один раз, по порядку.
    ~3 ч
  • Путь к мастерству
    Читать, проходить квизы и повторять с интервалами.
    ~2 нед.
Начните с одного урока
История и эволюция гостиничной индустрии
Прочтите одну статью, чтобы понять школу, прежде чем погружаться.
Открыть →
Как сослаться на школу
  • APA

    Stoa. (2026). Гостиничный бизнес и создание отельных сетей [Онлайн-курс]. Stoa. https://ru.stoa.school/course/hospitality

  • MLA

    Stoa. “Гостиничный бизнес и создание отельных сетей.” Stoa, 2026, https://ru.stoa.school/course/hospitality.

  • Chicago

    Stoa. “Гостиничный бизнес и создание отельных сетей.” Stoa. Дата обращения: 1 сентября 2026 г.. https://ru.stoa.school/course/hospitality.

§ 02 — Программа

11 модулей.

Каждый модуль — отдельный блок. Большинство читается по порядку — но опытный читатель может начать с любого.

§ 03 — Результаты обучения

4 результата.

CLO I
Гостиничный продукт

Понимать типы, классификацию и операционную модель отелей различных категорий и форматов

CLO II
Управление доходами и финансы

Применять инструменты Revenue Management, финансового анализа и оценки инвестиций в гостиничный бизнес

CLO III
Маркетинг и гостевой опыт

Разрабатывать маркетинговые стратегии, управлять каналами дистрибуции, CRM и персонализацией сервиса

CLO IV
Стратегическое управление

Проектировать и масштабировать гостиничные сети, применять принципы устойчивого развития и современные технологии

§ 04Практики