Стратегия·Курс
Стратегический менеджмент
Курс по стратегическому менеджменту: конкурентные преимущества, отраслевой анализ, корпоративные стратегии, инновации и стратегическое лидерство
5
Модулей
25
Статей
~3 ч
Чтения
IV
CLOs
§ 01 — Программа
5 модулей.
Каждый модуль — отдельный блок. Большинство читается по порядку — но опытный читатель может начать с любого.
- M IКонкурентные преимуществаИсточники конкурентного преимущества, модели Портера, ресурсный подход, динамические способности5 статей
30 минОткрыть → - M IIБизнес-модели и ценностное предложениеРазработка и анализ бизнес-моделей, Canvas, Jobs-to-be-Done, монетизация5 статей
30 минОткрыть → - M IIIКорпоративная стратегияДиверсификация, вертикальная интеграция, M&A, портфельный анализ5 статей
30 минОткрыть → - M IVСтратегия в условиях неопределённостиСценарное планирование, реальные опционы, стратегия в быстроменяющихся отраслях5 статей
30 минОткрыть → - M VРеализация стратегии и трансформацияПереход от стратегии к действию, управление изменениями, измерение результатов5 статей
30 минОткрыть →
§ 02 — Результаты обучения
4 результата.
CLO I
Конкурентный анализ
Проводить анализ внешней и внутренней среды компании, выявлять источники конкурентного преимущества
CLO II
Стратегический выбор
Формулировать и оценивать альтернативные стратегии: лидерство по издержкам, дифференциация, фокус
CLO III
Корпоративная стратегия
Анализировать решения о диверсификации, слияниях, поглощениях, альянсах и управлении портфелем бизнесов
CLO IV
Реализация стратегии
Управлять процессом стратегических изменений, согласовывать структуру, культуру и системы с выбранной стратегией
§ 03 — Практики